Приятные мелочи при увольнении с учетом рынка труда
Увольнение сотрудника или его последние дни в компании не должны сопровождаться изоляцией или моральным напряжением, создаваемым в коллективе. Сотруднику должно быть жаль уходить, он может быть несколько разочарован или даже слегка обижен, но он не должен нести на внешний рынок труда негативную информацию о свем бывшем работодателе. Обеспечить это вам помогут сглаживающие факторы при беседе с увольняемым. В большинстве случаев это компенсационные выплаты, хорошие рекомендации, но не стоит забывать и о приятных мелочах, которые не будут стоить больших затрат компании.
Дисконтная карта для увольняемого: мелочь, а приятно!
Например, большинство розничных компаний предоставляет сотрудникам персональные скидки на свою продукцию или услуги. Безусловно, переставая быть сотрудником, бывший коллега теряет и эту скидку. Но предоставить ему при увольнении взамен дисконтную карту с максимальной скидкой покупателя, наверное, не проблема, а сотруднику будет приятно. У меня до сих пор лежит золотая дисконтная карта одной из компаний, в которой я работал, и, несмотря на то, что уже прошло восемь лет, как мы не вместе, я по-прежнему берегу ее и пользуюсь с особым чувством ностальгии. И это относится не только к тем, кого вы увольняете, а ко всем сотрудникам, которые по любым причинам покидают вашу компанию.
Расставаясь с сотрудником, никогда не говорите "никогда"!
К тому же рынок труда так узок, что, возможно, однажды захотите, чтобы кто-то из бывших сотрудников вернулся в компанию, или так сложатся обстоятельства, что это станет возможным. Вы всегда должны оставить себе возможность обратиться к своему бывшему коллеге по разным вопросам: за рекомендациями, по профессиональным вопросам или просто с целью дружеского общения. В нынешней ситуации на рынке труда статус отношений работник-работодатель в целом меняется. И сотрудник из роли просящего переходит в статус равноправного партнера, с которым необходимо договариваться так же, как с клиентом, партнером, контрагентом об условиях как успешного взаимодействия, так и корректного расторжения контрактных отношений.
|
|
