Система мотивиации сотрудников фирмы

Система мотивиации сотрудников фирмы
Ни для кого не секрет, что любая компания заинтересована в лояльных сотрудниках: специалистах, которые являются настоящими профессионалами своего дела; работниках, которые строят долгосрочные планы - идти по жизни вместе со своей фирмой, сохраняя ей лояльность. Социальная программа мотивации лояльных работников.
Персоналка
Справочник для работников и работодателей
HR-менеджмент: мотивация персонала
Работа отдела кадров - Кадровая политика организации, выработка политики - Система мотивиации сотрудников фирмы

Социальная программа мотивации лояльных работников


Всем нам очень важно чувствовать себя частью коллектива. Руководство организации должно ценить лояльность своих сотрудников и быть готовым проявлять заботу о них. В любой фирме есть немало коллег, которые проявили свое лояльное отношение к предприятию, проработав честно и ответственно уже много лет. Чтобы отметить этих сотрудников, чтобы те, кто работает в организации не очень давно, также могли рассчитывать на особое отношение к себе в будущем, можгут вводиться специальные социальные программы.

Цели материальной и нематериальной мотивации персонала фирмы носят прежде всего стратегический характер, они направлены на долгосрочную перспективу. Система мотивирования кадров направлена на развитие в сотрудниках желания работать именно в этой компании, на стремление к получению высоких результатов своей деятельности. Социальная программа призвана обеспечить стабильность компании, укрепление корпоративного духа.

Что может входить в социальную программу?

Мотивирующие социальные программы должны преследовать две цели: поощрять лояльных раболтников и мотивировать других становиться таковыми. Под лояльностью персонала понимается верность работника компании, преданность ее интересам, а также корректное, благожелательное отношение к работодателю. Практика показывает: там, где цели фирмы и ее персонала совпадают, там не приходится предпринимать специальных мер по стимулированию сотрудников. Поэтому первое и самое важное, что должна включать социальная программа мотивирования персонала - это положение о единстве целей. Человек должен знать, что содействуя успеху организации, он способствует и своему карьерному росту.

Многие руководители хотят, чтобы его персонал служил верой и правдой, и это нормальное желание. Вот только служить работники должны не своему начальнику, а фирме в целом. Зачастую же к лояльным кадрам относят тех, кто во всем соглашается с директором фирмы, никогда не спорит, не упустит удобного случая польстить руководителю. В социальной программе мотивации персонала нужно четко указать, какого рода лояльность будет оценена положительно.

Социальная программа мотивации лояльных работников


Система оплаты труда, постоянная и переменная часть. 25 - 26 февраля 2013 года в Москве пройдет семинар для кадровых работников. Тема семинара - оплата труда ...

Конкуренция между мужчинами и женщинами на работе. Если рассматривать сначала проблематику гендерной конкуренции в целом, то следует подчеркнуть, что в XX веке женщина на практике ...

Проблемы адаптации персонала, адаптация сотрудников. Согласно программе адаптации работников секретариата ежеквартально должны проводиться встречи всех секретарей, помощников руководителей, ассистентов. Это неформальные общие собрания ...

ПЕРСОНАЛКА - http://www.personalkadry.management/socialnaya-programma-motivacii-loyalnyh-rabotnikov-motivaciya-personala.html © 2014-2016 Москва Россия