Адаптация персонала на новом месте, период адаптации
Вспомните свои ощущения, когда вы пришли на новое место работы (в другую организацию или вас перевели на новую должность в другой отдел). С достаточной долей уверенности можно сказать, что основными психологическими переживаниями были:
- неуверенность в себе и завтрашнем дне;
- желание зарекомендовать себя наилучшим образом;
- чувство страха перед новым;
- боязнь непризнания коллективом.
Действительно, ситуация смены места работы - независимо от того, прием это или перевод на другую должность - является стрессогенной. Чтобы справиться с психологическим напряжением, человеческий организм подключает и мобилизует все ресурсы, благодаря чему приспосабливается к новым условиям. Иначе говоря, адаптируется. Под профессиональной адаптацией принято понимать процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Процесс привыкания у всех людей занимает различное время. Как поскорее пройти адаптацию к новому месту? Ее быстрота зависит от:
- стрессоустойчивости самого человека;
- степени комфортности условий, в которые он попадает (внешней среды);
- наличия и сформированности профессиональных навыков и умений.
Сколько времени проходит адаптация работника?
Продолжительность адаптационных процессов сугубо индивидуальна, поэтому их нельзя втиснуть в "прокрустово ложе" трехмесячного испытательного срока, хотя большинство работодателей рассматривают именно этот период в качестве адаптационного. В некоторых случаях завершение привыкания и приспособления работника к новым условиям труда может произойти спустя год-полтора, а иногда и позже. Однако новый сотрудник принимает для себя решение о продолжительности своей работы в компании, исходя из своих переживаний, уже в первые рабочие дни, то есть, тогда, когда на полную мощность включаются адаптационные механизмы. Это не означает, что в случае, если привыкание человека к новому месту будет проходить тяжело, он решит уволиться сразу же, однако вероятность того, что он в этом случае покинет компанию в течение года, очень велика.
Не прошел адаптацию - увольняйся? Проблемы привыкания к работе
Основной причиной ухода сотрудника из организации является несовпадение реальности с ожиданиями человека. Поэтому успешный процесс адаптации сотрудника на новом рабочем месте можно рассматривать как один из ключевых факторов снижения текучести кадров в организации из-за увольнений по собственному желанию. При этом необходимо понимать, что профессиональная адаптация персонала, как ни странно, чрезвычайно экономически выгодна работодателю:
- минимизируются стартовые издержки, поскольку новый работник быстрее включается в производственный процесс, легче осваивает профессиональные навыки, тем самым снижая риски и расходы;
- происходит реальная экономия времени как руководителя, так и остального персонала;
- снижается текучесть кадров и повышается их мотивация на плодотворную работу.
Резюме: учитывая долгосрочный положительный результат, который психологическая и профессиональная адаптация новых сотрудников дает работодателю, можно сделать вывод о целесообразности включения адаптационной программы в систему работы с персоналом.
|
|