Что делать, если сотрудник увольняется?

Как достигается соглашение сторон при увольнении?

Наверное, каждому руководителю или кадровику приходилось сталкиваться с ситуацией, когда увольняется очень ценный специалист, фактически ключевая фигура в коллективе. Первое ощущение от такого известия - это паника: как же будем работать дальше? Конечно, можно и нужно попробовать уговорить такого работника остаться, пообещав ему прибавку к зарплате, другие дополнительные преимущества, но не всегда удается прийти к соглашению. Чаще всего как раз не удается. И вот, когда уговоры не помогли, руководитель в унынии считает дни до ухода специалиста, ожидая, что буквально на следующий день все начнет рушиться и ломаться. Совершено ясно, что за положенные при увольнении две недели научить коллег он не успеет, а задержать его дольше работодатель не имеет права. Что же делать?

Очень хороший способ сделать уход работника максимально безболезненным - это заключить с ним соглашение. Например, договориться о том, что какое-то время после увольнения (например, месяц или два) он будет давать консультации, оказывать помощь оставшимся коллегам, разруливать сложные ситуации. Вопрос лишь в том, как сделать работнику предложение, от которого он не сможет отказаться. Начинать такие переговоры нужно с формулировки увольнения: предложить сотруднику уволиться не по собственному желанию, а по соглашению сторон. Это лишь первый шаг, чтобы заинтересовать бывшего коллегу, за ним последует еще и второй, но обо всем по порядку.

Чем выгодно увольнение по соглашению сторон?

В отличии от увольнения по собственному желанию, при соглашении сторон на работодателя ложатся дополнительные обязанности. Обычно в таких случаях речь идет о компенсационной выплате. Стандартный вариант - это двухмесячный оклад. Кроме того, при регистрации в центре занятости уволенному по соглашению сторон выплачивается большее пособие по безработице. В нашем случае если такое дополнительное соглашение не входит в трудовой договор, его нужно немедленно предложить. В соглашении работодатель не имеет права обязать работника сотрудничать после его увольнения, поэтому остается надежда только на честное слово. Хитрить при переговорах не надо, лучше предложить прямо: "Слушай, Петрович, а давай мы оформим тебя не по собственному желанию, а уволим по соглашению сторон? Тебе лишние деньги не помешают; а за это ты будешь оказывать нам посильную помощь, если возникнут какие-нибудь затыки".

Конечно, этот способ ненадежен, но все же лучше, чем ничего. Увольняя человека по соглашению сторон, работодатель фактически тратит деньги впустую, безо всяких перспектив. Утешением может служить лишь то, что в случае чего можно обратиться за помощью к бывшему коллеге. Немалую роль играет и психологический фактор: работнику будет приятно, что при увольнении руководство позаботилось о нем, предложив выгодный вариант завершить трудовое сотрудничество. А если, несмотря на расставание, между сторонами остаются теплые, дружеские отношения - то это отличная база для достижения дальнейших договорённостей между сторонами. И это будет вторым шагом, о котором мы упомянули раньше.

От трудового - к гражданско-правовому договору

Если увольняемый сотрудник согласился на сотрудничество в обмен на увольнение по соглашению сторон и соответствующие преимущества, самое время предложить ему узаконить партнерские отношения. Предложите, помимо всего прочего, положенного при увольнении, некую регулярную оплату его услуг. Скажем, сроком на три месяца. Уволившийся специалист будет вас консультировать, а вы ему платить за это деньги. Это более, чем честные условия, и они совершенно законны. Нужно составить и подписать гражданско-правовой договор (ГПД), в котором установить объем услуг, сумму оплаты и срок действия договора. Последнее обязательно: в отличии от трудового договора, который, как правило, бессрочный, ГПД должен иметь конечный срок действия.

Работа по гражданско-правовому договору несколько отличается от обычного режима труда. Работник выступает как равноправная сторона, на него не распространяются правила внутреннего распорядка и действия нормативных актов компании. Он продает не свое рабочее время, а услугу или продукт. И совершенно не важно, сколько времени он потратил на работу - платят только за конечный результат. Такой договор после увольнения по соглашению сторон на какое-то время избавит работодателя от головной боли, поможет пережить потерю ценного кадра, закрыть брешь до трудоустройства нового специалиста взамен ушедшего. Не надо сбрасывать со счетов и такой момент: а что, если на новом месте вашему бывшему специалисту не понравится? Если контакт не утерян - никто не мешает взять его обратно на работу, постоянную или временную.